25 år efter grundandet av SOA People Denmark fortsätter VD:n och medgrundaren Lars Bork Dylander att gå i spetsen för den tekniska utvecklingen. Med en strategisk vision och en djup förståelse för teknik leder han företaget in i AI-eran – samtidigt som han behåller sin entusiasm för att utveckla kunder och verksamheten varje dag.
”Jag tycker fortfarande om att gå till jobbet varje dag, för den ständiga tekniska utvecklingen gör att mitt arbete är lika spännande nu som när vi startade.”
Ledarskap med energi och riktning
Lars Bork Dylander har under 25 år byggt upp SOA People Denmark till en central aktör inom den danska SAP-branschen – och idag som en del av den europeiska SOA People-gruppen.
”Jag är omgiven av några av de mest kompetenta människorna i branschen. Vi arbetar med komplexa utmaningar hos några av Nordens största företag – och det ger energi. Den kultur och den gemenskap vi har byggt upp i SOA People Denmark är en avgörande del av vår framgång. Jag är omgiven av kompetenta människor varje dag, och det är ett nöje att arbeta tillsammans med dem.”
CEO, SOA People Denmark
”Jag är omgiven av några av de mest kompetenta människorna i branschen. Vi arbetar med komplexa utmaningar hos några av Nordens största företag – och det ger energi. Den kultur och den gemenskap vi har byggt upp i SOA People Denmark är en avgörande del av vår framgång. Jag är omgiven av kompetenta människor varje dag, och det är ett nöje att arbeta tillsammans med dem.”
SAP-karriär i ständig utveckling
Fram till att han blev CEO i sitt eget företag har Lars Bork Dylander inte haft samma roll i SOA People Denmark i mer än några år åt gången.
”Jag har nog haft minst 12 olika roller genom åren. Konsult, lösningsarkitekt, projekt- och programledare, försäljningsdirektör – och nu CEO och en del av den europeiska ledningen i SOA People Group,” berättar han. Den varierade karriären hänger nära samman med essensen av SAP, menar han.
”SAP är verksamhetens DNA och så omfattande att om du förstår SAP, så förstår du affärer. SAP omfattar hela värdekedjan, och jag är inte färdig med att lära mig.”
Tillväxt genom visioner
De senaste åren har präglats av förvärv och partnerskap som har stärkt SOA Peoples position – och utvidgat horisonten från Danmark till hela Norden. Förvärvet av Vision Management 2021 blev det första steget.
”Vision Management var ett renodlat SAP-bolag med en stark och unik modell för samarbete med frilansare – det saknade vi. Det var en vändpunkt där vi lärde oss att balansera fasta team med spetskompetens utifrån.” Året därpå gick SOA People in som ny partner och ägare.
”Vi behövde finansiell styrka och europeisk räckvidd, men kulturmatchen var det viktigaste. Vi genomförde faktiskt en omvänd due diligence för att säkerställa att de verkligen var som de sa. Det var de. Vi har inte förlorat en enda medarbetare på grund av sammanslagningen – och det säger väl allt?”
Sjätte Gazelle-priset i hamn
SOA People har nyligen mottagit sitt sjätte Gazelle-pris för en tillväxt på 106,56 procent över fyra år.
”Och det blir inte lättare att få gazeller ju större man blir,” konstaterar han med både tillfredsställelse och stolthet. Sommaren 2025 förvärvades Condivo i Stockholm – det första steget i en nordisk expansion där Norge och Finland är nästa mål.
Det började med mobilteknologi
SOA People hette ursprungligen 2B-Mobile och utvecklade mobillösningar för B2B-marknaden. Företaget utökades med lösningar för SAP, som Lars Bork Dylander kände till från ett tidigare arbete på Ernst & Young. Det dröjde inte länge innan SAP-verksamheten blev den största, och företaget bytte namn till SOA People Denmark.
”Men vi har hållit fast vid mobilteknologi, och än idag har vi ett dotterbolag, 2BM Software, som fokuserar på SAP-baserade mobillösningar för underhåll och lager.”
Utmaningar blir möjligheter
Med sina många år inom tech har Lars Bork Dylander upplevt både dotcom-bubblan, finanskrisen och covid-19.
”Konsultbranschen är som byggbranschen – vi märker direkt när marknaden blir osäker,” säger han. Just nu präglas marknaden återigen av osäkerhet och en ökad medvetenhet om risk – men det finns också många möjligheter.
”När det sker stora förändringar i världen följer också investeringar, särskilt inom infrastruktur, säkerhet och teknologi. Det är lite som med covid-19, som förändrade världen och har lett till större flexibilitet. Det som först sågs som negativa saker har nu blivit positiva. Det är kanske något man först ser i efterhand. På SOA People ser vi utmaningar och behov av förändring som möjligheter att skapa något nytt och bättre på lång sikt.”
Kundernas vision är vår vision
Och den gemensamma drivkraften hos SOA People och företagets kunder är densamma som alltid:
”Ingen väljer att ta in oss om de inte har en vision om att vilja något nytt – något som ligger längre fram än där de är idag. Det är där vi glänser – när vi hjälper dem från A till B.”
CEO SOA People Denmark
”Ingen väljer att ta in oss om de inte har en vision om att vilja något nytt – något som ligger längre fram än där de är idag. Det är där vi glänser – när vi hjälper dem från A till B.”
”AI är större än iPhone-ögonblicket”
Som tidigare programmerare talar Lars Bork Dylander om teknologi med en genuin fascination.
”Jag hade faktiskt den första iPhonen – jag tog hem den från USA och jailbreakade den,” säger han med ett skratt.
”Men om jag ska vara ärlig: AI får både internet och iPhone att framstå som små. I 25 år har vi talat om den digitala revolutionen. Nu kommer den – ketchupeffekten. Det här är inte bara ett nytt verktyg, det är ett paradigmskifte. Kunskap blir gratis, och hela white-collar-segmentet – konsulter, advokater, rådgivare – måste ställa om till nya uppgifter och spännande utmaningar. De kommande fem åren kommer att handla om förändringsledning. Det handlar om att få med sig människorna.”
Människor i centrum
För Lars Bork Dylander handlar teknologi alltid om människor.
”Jag älskar att arbeta tillsammans med människor som brinner för det de gör,” säger han. ”Det bästa med att arbeta i konsultbranschen är att du är omgiven av extremt kompetenta människor – många av dem mer kompetenta än jag. Det är fantastiskt.” Han lyfter särskilt fram samarbetet mellan generationer som något som ger energi.
”Genom vår koppling till SOA People Academy i Holland har vi utbildat omkring 35 unga SAP-konsulter. De går ut i projekt tillsammans med erfarna kollegor – och det fungerar. De unga får ansvar, och seniorerna får ny energi. Plötsligt är det juleljus i ögonen överallt.”
Han avfärdar myten om att unga medarbetare är otåliga och krävande:
”De är ambitiösa, engagerade och arbetar hårt. De påminner om oss när vi började – bara med fler digitala muskler.”
Ledarskap i förändring
Som CEO ser Lars Bork Dylander sin roll som både strateg och kulturbärare.
”Ledarskap handlar om att inspirera och skapa utrymme – inte om att stå i vägen. När man växer är det viktigt att behålla dynamiken och ge människor frihet att göra det de är bäst på.”
Han beskriver sig själv som en synlig och nyfiken ledare.
”Jag ska inspirera och motivera – visa mod när det gäller AI och förändring. För mig är det inte ett PowerPoint-projekt, utan en verklig rörelse. Jag vill få med mig människor – både här hemma och i våra nordiska bolag.”
Kultur är ett nyckelord.
”Europa tror att Norden är ett land, men vi är fyra nationer som alla ser oss själva som vikingar på vårt eget sätt. Det kräver respekt för skillnader och lokal autonomi. Det är något jag brinner för.”
Vad är det som driver honom?
På frågan om vad som har hållit honom motiverad i ett kvarts sekel svarar Lars Bork Dylander utan att tveka:
”Spännande kunder med visioner. Begåvade människor omkring mig. Teknik som gör skillnad. Och att lära mig något nytt varje dag. Det är därför jag fortfarande hoppar ur sängen varje morgon.”
